Fyrir kvoðamótunarverksmiðjur er stjórnun búnaðar mjög mikilvæg. Rétt stjórnun getur lengt líftíma búnaðarins, magn framleiðslugetu og gæði vörunnar. Það fer líka eftir því hvort búnaðurinn geti gengið eðlilega og snurðulaust, þannig að hver verksmiðja ætti að vera stofnuð. Tækjastjórnunardeild.
Tækjastjórnunardeildin er eins og tækjadoktor en margir tækjastjórar telja að tækjastjórnun felist í því að gera við búnaðinn þegar hann er bilaður. Þetta er mjög alvarlegur misskilningur. Ég trúi því að allir viti að það er snillingur læknir í mínu landi sem heitir Hua Tuo. Hua Tuo á þrjá bræður. Elsti bróðirinn er hæfastur í læknisfræði. Hann getur læknað fólk áður en sjúkdómurinn byrjar og getur einnig haldið sjúklingnum heilbrigðum. Læknishæfni annars bróðurins er aðeins næst eldri bróðurnum. Þegar sjúkdómurinn kom fyrst fram voru einkennin ekki mjög áberandi og sjúklingurinn fann ekki fyrir sársauka, svo seinni bróðirinn gat læknað sjúkdóminn. Læknishæfileikar hinna þriggja Zhonghua Tuo voru verstir. Þeir voru allir í mjög alvarlegu ástandi. Á þessum tíma sáu þeir mig stinga lengdarbaugunum, blæða blóði með nálum, bera eitur á viðkomandi svæði til að berjast gegn eitri eða framkvæma stóra skurðaðgerð til að benda beint á meinið til að bæta ástand alvarlega veika sjúklingsins. Í raun er stjórnunarbúnaður sá sami, forvarnir eru betri en viðhald.
Hvernig á að koma í veg fyrir það? Dagleg skoðun á búnaði, sanngjarnt fyrirkomulag á vikulegu, mánaðarlegu og árlegu viðhaldi á búnaði, birgðastjórnun varahluta og slithluta og tilkynningar um bilanaleiðréttingu eru ómissandi. Hugmyndin um að leggja áherslu á framleiðslu, ekki brotna eða gera við og sjá ekki um hana, leiðir oft til mikillar bilanatíðni tækja og veldur verksmiðjunni miklu tapi.
1. Dagleg skoðun á kvoðamótunarbúnaði, gerðu hvert atriði vandlega í samræmi við skoðunaratriðin í skoðunartöflunni og farðu oft í netathugunina.
Í öðru lagi, viðhald: sanngjarnt fyrirkomulag á vinnutíma viðhalds og lokunaráætlun. Skipta þarf um slithlutana, hvort sem þeir eru góðir eða slæmir, tímanlega eftir að endingartíminn er náð, til að koma í veg fyrir aukatíma og hafa áhrif á framleiðslugetu búnaðarins. Athugaðu vatnið og rafmagnið vandlega, enginn olíuleki, enginn vatnsleki, enginn rafmagnsleki, enginn loftleki.
3. Gerðu varahlutaáætlun í hverjum mánuði. Mikilvægum hlutum og ó-stöðluðum hlutum með langan afhendingartíma þarf að hlífa og nota til að tryggja að skipt sé um varahluti eftir skemmdir og spara niður í miðbæ.
